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What is your work routine? What is your work routine? My work routine is very simple and it's always been same for the last 45 years. The great thing, of course, is never to work too long at a stretch because after about 2hours you are not at your highest peak of concentration so you have to stop. Some writers choose certain times to work, others [choose] other times and it suits me to start rather late, I start at 10 o'c.. 2009. 7. 2.
굿바이 안경 시력은 반드시 회복된다. [잡담 한마디...] 중학교때 과학 선생님이 이런 말씀을 하셨다. "요즘 학생들은 TV를 많이 보고 오락실을 많이가서 눈이 나빠진다. 한번 나빠진 시력은 절대 회복되지 않는다. 왜냐면 눈의 세포가 죽기 때문이다." 이 말을 들었을 때가 막 안경을 쓰기 시작했을 때인데, 좌절감을 느끼고 시력회복에 대한 희망을 버렸었다. 선생님이 하신 말씀 치곤 너무나 무식하고 무책임한 말이었던것 같다. [책 이야기] 이 책의 저자는 자신의 나빠진 시력(0.3-->1.5)을 회복하는 과정과 경험을 바탕으로 책을 엮었다. 핵심은 시력에 대해서 잘 못 알고 있는상식을 바로 잡는데서 출발한다. 근시를 예를 들면 눈의 두께 조절이 잘 안되어서 멀리 있는 물체를 볼 때 상이 앞에 맺히게 되는 것이다. 그럼,.. 2009. 7. 2.
How did you get the idea for James and the Giant Peach? How did you get the idea for James and the Giant Peach? I had a kind of fascination with the thought that an apple...(there's a lot of apple trees around here, and fruit trees, and you can watch them in the throught the summer growing bigger and bigger from a tiny litte apple to bigger and bigger ones)... and it seemed to me an obvious thought, what would happen if it didn't stop growing? Why sh.. 2009. 7. 1.
소설같은 잡스이야기..[iCon 스티브 잡스] 애플과 매킨토시를 만든 천재 프로그래머라고 생각을 했었는데, 이 책을 통해 그는 비지니스맨이며, 창조적인 디자이너이며, 협상가란 걸 알게 되었다. 자서전은 아니지만 이 두명의 작가는 인터뷰와 각종 자료를 통해 스티브 잡스에 대해 아주 세세하게 굴곡 많았던 그의 인생을 그리고 있다. 애플을 창업하고 애플II와 매킨토시의 엄청난 성공으로 세계의 유명인사가 되었지만, 그의 독단과 실적저조로 자기가 창업한 회사에서 쫓겨나게 된다. 이후 넥트스라는 하드웨어 회사를 만들지만 역시 실패하고, 마지막으로 픽사를 인수하게 된다. 디즈니와의 공조로 토이스토리를 만들게 되고 엄청난 대박이 터지고 다시 화려하게 애플컴퓨터로 복귀한다. 그 뒤로 그의 인생은 탄탄대로 이다. 그간 잡스의 독단과 독재적인 성격이 창의적이고 독창적인.. 2009. 6. 30.
한비야의 지도밖으로 행군하라.... 참 대단한 사람이다. 오지여행가에서 긴급구호팀장으로 세계를 누리며 세상의 아픈곳을 치유하고 희망을 주고 다니는 천사라고나 해야겠다. 그녀가 생각하는 긴급 구호대책은 빵이나 물고기를 주는게 아니라(물론, 이것도 필요하지만) 빵을 굽는 방법과 물고기를 잡는 방법을 알려줘야 한다는 것이다. 그래야, 만성적인 기근과 가난에서 벗어날 수 있다는 거다. 또 하나는 거대 이익을 노리는 집단의 이기주의로 피해를 입는 사람들이 너무 많다는 거다. 이를 두고 한쪽에선 누군가가 수도꼭지를 무지막지하게 털어놓고 다른 한쪽에서는 그 물을 닦기 위해 걸레질을 하고 있다고 표현하고있다. 즉, 완벽한 해결을 위해서는 국제사회가 그 수도꼭지를 잠그는 일에 총력을 기울여야 한다는 것이다. 긴급구호라는게 힘든게 아니라 작은 실천과 관심이.. 2009. 6. 30.
잭 웰치 끝없는 도전과 용기 무려 석 달간 읽어온 책이다. 그렇다고 지루하거나 내용이 난해하지는 않고, 명료하고 번역도 잘 되었다. 단지, 이것 저것 기웃기웃하다가 늦어졌다. 어쨌든,... 잭의 인사 기준의 첫 번째는 열정이다. 거대 조직의 CEO로 취임하면서 그간의 계층적인 관료 조직과 복지 부동, 열정이 없는 형식적인 보고,프리잰테이션 등 모든 것을 획기적으로 바꾼다. 타성에 젖어있던 관료주의자들에게 많은 반발을 받기도 했지만, 혁신을 통한 회사의 성장으로 그들의 고개를 숙이게 하고 새로운 기업 문화를 만들어 전파시켰다. 그의 열정은 책을 읽는 독자를 들뜨게 하기에 충분하다. 하지만, 잭은 중성자탄이라 불릴 정도로 과감한 인사 정책으로 언론에 비난을 받기도 했다. 공룡이라는 GE의 군살을 빼지 않고서는 미래가 없다고 생각한 잭으.. 2009. 6. 30.
셀프리더를 위한 "Passion 백만불짜리 열정" 리더에 대한 고정관념들, 리더가 되는 방법, 자신을 관리하는 법에 대해 새로운 방향을 제시한 책인다. 현 GE코리아 회장인 CEO 이채욱은 셀프리더란 멋진 단어를 사용하고 있다. 셀프리더란 기존의 독선적이고 팀원들을 장악하는 리더와는 다르게 다른 사람을 리드하지 않는다. 단지 자신의 열정으로 스스로를 컨트롤 하며 그 과정에서 발생한 에너지를 팀원들에게 저절로 나누어 가진다. 즉,리더의 열정은 팀원의 열정을 불러일으키고 그 결과 조직전체의 열정으로 이어지게 된다. 그는 과장으로 진급했을때가 가장 설레였다고 한다. 처음으로 리더가 되었고 수동적인 틀에서 능동적으로 일을 해나가야 하는 입장이 되었기 때문이다. 대학졸업당시 최고의 기업인 목재회사에 취직할 수 있었지만 미래의 비전을 위해 삼성물산으로 입사를 했다.. 2009. 6. 30.
지금 우리에게 필요한 것은...(안철수) 영혼의 승부 이후 두 번째로 나온 책인데, 다소 아쉬움이 많이 남는다. IT가 나아가야 할 방안, 인재관리, 조직관리, 자기계발 등.. 폭 넓은 주제로 그의 스타일대로 모범 답안들을 나열하고 있다. 전작인 "영혼의 승부"와 비교해서 새롭다거나 가슴에 와 닿는 무엇을 느낄 수가 없었다. 잭웰치의 자서전을 감동적으로 읽은 탓인지, 안철수의 이 책은.... 아쉽게도 식상하다. 나는 안철수라는 인간에 대한, 안철수연구소의 경영과정에서 발생한 여러 가지 사건들을 통해 그가 무엇을 느끼고, 어떤 시행착오를 겪고, 인재관리를 어떻게 했는지, 시련은 어떻게 극복했는지에 대한 좀 더 살아있는 생생한 얘기들이 궁금했다. 외국의 자서전을 많이 보지는 않았지만, 잡스나 잭의 자서전에는 치밀한 자료와 기록을 바탕으로 책을 만든.. 2009. 6. 30.
How do you get the ideas for your stories? How do you get the ideas for your stories? It starts always with a tiny little seed of an idea, a little germ, and that even doesn't come very easily. You can be mooching around for a year or so before you get a good one. When I do get a good one, mind you, I quickly write it down so that I Won't forget it because it disappears otherwise rather like a dream. But when I get it, I don't dash up he.. 2009. 6. 30.
What is it like writing a book? What is it like writing a book? When you're writing it's rather like going on a very long walk, across valleys and mountains and things, and you get the first view of what you see and you write it down. Then you walk bit further, maybe up on to the top of a hill, and you see something else, then you write that and you go on like that, day after day, getting different views of the same landscape .. 2009. 6. 30.

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